| 格致首页 | 公开课安排 | 课件下载 | 讲师介绍 | 成功案例 | 联系我们 |
     
     
2009课程计划

课程二:精益物流与看板管理

    一、准时化生产的思想

    1. 拉动系统与推动系统
    2. 多品种小批量制造
    3. 拉动生产与后补充生产

    二、怎样实现拉动生产

    1. 高水平的物流
    2. 不需要仓库的看板方式
    3. 实现看板管理的五原则
    4. 定量的拉动系统和补货点
    5. 看板的分类
    6. 取用看板的使用方法
    7. 生产指示看板的使用方法
    8. 看板枚数的确定
    9. 单看板系统
    10. 双看板系统
    11. 其他形式的看板
    12. 电子看板
    13. 现场的看板管理板

    、利用看板进行改善

    1. 看板如何暴露问题
    2. 实现看板管理的现场管理基础
    3. 看板管理的支持系统
    4. 适应看板管理的生产环境
    5. 看板管理的核心思想
    6. 如何去除看板
 
 
 
| 联系我们 | 我们的客户 | 成功案例 |课件下载 | 网站地图 | 友情链接 |