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课程体系

(一)针对培训目标的不同,而采取的不同培训模式

(二)、不同培训模式概念性解释

培训类别

名词解释

1、现场培训(面授课程)

培训专家到企业现场实施的针对性培训

2、拓展——体验式培训

通过设在户外的学员亲自参与的体验式培训项目,使学员、团队在项目实施和问题解决过程中深刻感悟培训理论、达成培训目标的一种全新的培训方式。

3、职业资格认证培训

职业资格认证培训是针对国家劳动社会保障部及人事部具体的认证项目而专门设计的系列培训课程。

4、系列公开课

公开课是请当代著名培训师进行的一种公开经验交流研讨会。

5、室内拓展培训及会议增效培训

将企业的各种年会,阶段总结性会议,结合其会议目标而设计出一整套增加会议效果的体验式项目,完美的结合在会议的进程中,全面改变那种听与讲的传统会议模式,结合现代培训技术手段,将会议主题精神完美的传递给参加会议的全体人员,并形成足以震撼的会议效果。

6、职业生涯规划与发展培训

职业生涯规划发展培训是指针对培训对象的职业生涯规划所做的职业分析培训。

7、名师讲堂

是我公司专门为企业高层管理者而设计的战略对话研讨机制,如各种行业主题峰会,高层企业战略对话研讨会等。

8、野外军事化职业品质训练

磨练员工坚韧品质的一种培训方式

9、咨询式培训(行动学习)

咨询式培训是企业在日常管理、管理整体升级、改制、体系建设、创新变革的过程中遇到具体的问题时,可以和我们合作特定题目,具有单一针对性的培训。

10沙盘模拟训练

格致咨询的沙盘模拟训练课程是与北京中欧管理学院合作开发,结合先进的计算机技术与企业管理实际,针对不同行业的管理人员而开发的实战情景模拟培训课程。沙盘模拟训练的最大特点是借助和运用计算机手段,进行实战模拟训练的实际操作与推演,实现了完全以学员自我操作为中心的培训过程,因沙盘模拟训练课程具有极强的行业针对性和实际应用效果,从而深受学员欢迎。

   
         
 

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