现代企业的危机意识与危机管理综合课程包
一、课程背景：
科学技术的快速进步， 全球经济的一体化，环保意识的二次觉醒，政策导向的调整与波动，产业格局的升级，竞争的加剧、人力资源的不确定性都导致了企业外部经济环境的不断变化，甚至产生剧烈震荡，在这些变化与震荡之中，企业经营危机若隐若现，无所不在。企业今日的优势，明天可能在政策及环境因素变化面前，就显得的荡然无存，资料统计，全球企业破产和倒闭的比例中，60%来源于对经营环境危机认识模糊，没有建立起有效的危机管理与风险防范体系，企业与员工在危机面前都没有做好准备，危机发生时，手忙脚乱，甚至没有危机意识和任何危机处理经验——
由于国内对于「危机意识」的认知态度与管理落后，不仅民营企业、甚至政府在针对有关危机管理方面的研究机构与相关单位的设置上都相当的匮乏，甚至对于危机事件处理过程缺乏完整的经验传承，及全盘性的规划与管理，所以当危机爆发时，企业无法立即作出迅速、确实且有效率的反映与控制。
本课程旨在从全球企业所面临的二十一世纪的经营环境分析入手，为中国企业全面而系统的阐述企业危机管理的重大作用与责任，我们认为企业的危机管理已经不仅仅是企业管理的日常组成部分，更应该是发展中的中国企业战略管理的组成部分——
二、本课程的课程体系及收益
本课程为天津格致开发，针对中国企业的实际情况，共分为3个组成部分，分别为：
（1）现代企业高级管理者的危机意识与危机管理能力
（2）现代企业中层管理者的危机意识与执行能力
（3）现代企业员工的职业危机意识与自我危机管理
三、课程收益：
通过系列的培训，旨在为企业建立起立体的危机管理的意识和制度体系，为企业构筑危机管理的核心能力与强大的防火墙，确保企业经营在良好的危机管理体系与风险评估体系面前得到健康的发展和稳定的增长，达成企业战略。
四、课程内容设置
（一） 现代企业高级管理者的危机意识与危机管理课程提纲
适合对象
企业高层管理人员
课程内容
一、危机与危机意识解析
危机系统论
危机的多样性与不确定性
1、状态的不确定性（State uncertainty）
2、影响的不确定性（Effect uncertainty）
3、反应的不确定性（Response uncertainty）
企业危机的生命周期曲线
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