第三方物流技术与企业物流改进管理

　　第三方物流（third partylogistics）的概念源自于管理学中的（out-souring）意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。

　　所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。

　　提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。

一、培训对象

企业物流总监、运输及仓储部门经理及所有企业中涉及物流管理的管理者及工作人员

二、培训目标（课程收益）

1、从供应链的角度建立正确的物流价值观。

2、从“服务为本”的企业特性，学会企业物流的特点和需求，从而设计面向客户的“物流服务产品”。

3、懂得物流成本管理的基本概念和方法；。

4、掌握开发客户的方法和流程。

三、课时安排标准课时 1D

四、授课方法

讲授+小组讨论+成功案例分析

五、精彩内容设置（课程提纲）

1、第三方物流的概念

2、第三方物流企业及第三方物流合作伙伴关系

3、第三方物流在企业价值网络中的地位。

4、企业物流：存货及精益思想。

5、企业物流管理与架构。

6、以客户为导向的物流服务产品设计。

7、物流服务营销过程与要点。

8、配送中心网络规划及管理。

天津格致企业管理咨询有限公司