企业的中层管理者必须学会在权责范围内正确的决策方法，从而能够有效的承担起自己的职责，然而调查表明，企业内的大部分中层管理者在本属于自己的权责范围内行使决策权时，总喜欢不断的请示和汇报，这就给企业中层管理者的上游岗位带来了巨大的麻烦，不但减少了高管的有效工作时间，而且直接导致了企业的所有问题上移，没有人愿意承担决策风险与责任，使企业的CEO和高管们总是感觉下属缺乏解决问题的能力—原因在那里？本课程旨在全力为企业解决这方面的问题。而且这一问题，在大部分中国民应企业中尤其显得的普遍和相似。我公司为企业中层以上管理人员专门设计的这一课程。其目的在于：提高管理层目标及绩效管理技巧、决策分析能力、在面对复杂的管理问题及企业变革时，能够更充分的发挥其领导才能，解决企业问题，承担起职位责任，展现个人魅力。 |
