2005年10月 天津格致正式与中国学习型组织建设中心展开正式战略合作  2005年10月 天津格致企业管理咨询有限公司专家组历时10个月研发的当今拓展培训领域的最新课程—拓展-体验式情景学习课程正式结束,国外专家返航    2005年10月 天津格致正式与北京现代中欧管理科学研究院就沙盘模拟实战训练项目展开正式合作   2005年11月 天津格致完成专家组全面整合,与国内外100多位企业管理咨询专家、国内顶尖的企业培训专家、高级拓展培训师建立长期合作的战略伙伴关系   2005年12月 天津格致正式提出为天津HR打造交流平台,出版每月一期的《天津HR》电子期刊,整体版面将设11个版块,这是天津市第一个面向天津HR从业者建立的专业交流期刊,其最大的特点是,由天津HR自己设计,全面参与内容设计工作    2006年1月 天津移动正式就2006年整体培训计划与格致培训事业部进行意向洽谈   2006年1月 天津格致正式与天津市总工会就建立天津市学习型组织建设中心展开合作洽谈

 

 

天津光电集团培训印象侧记

   与徐兵部长的接触是在大约半年前的事情,也就是说我们真正有培训业务上的合作则是在半年后的事情,初见徐兵部长给人的印象是这个人很大气,很专业,心胸坦荡!后来的接触中还增加了敬业、很负责任的内涵!
徐兵部长在企业内负责干部培训,工作比较忙,干部培训这个职责在现代企业管理中占有很重要的比重,专业的HR都知道,企业人才的培养,80%的工作在于干部培养,因为这直接决定着企业发展的人才素质支撑!所以徐兵部长很忙!

  认识虽然半年了,但却很少有时间座下来详细的聊一聊!终于徐部长准备组织一次拓展-体验式培训了,于是才有机会坐下来详细聊一聊,一聊不要紧,才发现,这家伙对于培训的认识简直专业极了!什么内训,外训,什么行业发展情况,行业内有那些著名的培训师,各种培训形式课程带来的效果,学员喜欢什么样的培训形式,培训的组织与安排,培训的课程内容价值与效果评估悉数掌握!给我的感觉是,这家伙没白管培训,属于行业内的高手,专业的培训经理人!而更宝贵的是,这家伙虽然专业,但却谦虚、有涵养,待人热诚而不失风度!长相也帅,比较魁梧而又不失雅度的那种有风度的男人。
专业的HR都很清楚,中国经济的发展本身就晚,企业管理的深度、广度,规范性,科学性都还处在不断的深化与完善阶段!而更专业的HR管理则发展的更晚。许多从事HR管理工作的人,其实际的工作水平与综合能力还有待于提高!而徐同志可谓业内高手了!
碰上这样的一个谈判对手,不好弄!因为他什么都清楚!但是又的确另人惊喜,因为他懂!因为他的专业!
 所谓不好弄是因为我们的设计必须方案必须有足够的水准,足够的专业,培训师资力量的配置也必须足够专业,培训的过程组织与控制,包括评估报告都必须绝对专业!这要求我们必须足够精心,足够的专业知识和水准!这些对于我来说,到不成问题!可成问题的是,这家伙门清,有足够的能力把我的利润空间计算清楚!
 所谓惊喜,因为他懂培训,他懂的什么样的培训师和培训机构是真正专业的机构!正因为他懂,他专业,他明白,他才知道怎么出价,他才知道投入和产出的关系!我才能和他在专业领域交流的起来,因为我相信这些年的管理实践和经营实践已经清楚的告诉我,只有专业才能最终赢得客户!
 所以,格致最终和老徐合作了,于是就有了9月9日的拓展培训,我相信,这个日子是老徐精心选择的,因为这是个吉利的日子!一个让人充满思想的日子!培训结束后,老徐就把我们推荐给了他公司的工会!
 老徐因为专业,所以精心!老徐选择了一家专业机构,老徐选择了一个充满思想的日子,老徐也是一个充满思想的人!

天津格致 蓝海缤纷看远方
















 

 

 

 
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