2005年10月 天津格致正式与中国学习型组织建设中心展开正式战略合作  2005年10月 天津格致企业管理咨询有限公司专家组历时10个月研发的当今拓展培训领域的最新课程—拓展-体验式情景学习课程正式结束,国外专家返航    2005年10月 天津格致正式与北京现代中欧管理科学研究院就沙盘模拟实战训练项目展开正式合作   2005年11月 天津格致完成专家组全面整合,与国内外100多位企业管理咨询专家、国内顶尖的企业培训专家、高级拓展培训师建立长期合作的战略伙伴关系   2005年12月 天津格致正式提出为天津HR打造交流平台,出版每月一期的《天津HR》电子期刊,整体版面将设11个版块,这是天津市第一个面向天津HR从业者建立的专业交流期刊,其最大的特点是,由天津HR自己设计,全面参与内容设计工作    2006年1月 天津移动正式就2006年整体培训计划与格致培训事业部进行意向洽谈   2006年1月 天津格致正式与天津市总工会就建立天津市学习型组织建设中心展开合作洽谈

 

 

中国企业员工最需要修炼什么样的职业精神?

  美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里—没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?

  有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”

  他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”

  到哪里能找到将信送给加西亚的人?管理者们常常发出这样的感叹。"送信"变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的象征。

  人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。

  中国企业的员工所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,闯过一个个难关,克服重重困难,全心全意去完成一个极具挑战性的任务--"把信送给加西亚"。

  改革开放以来的中国到底丢失了什么?我想没有人愿意否则改革在经济上取得的巨大成功,而最大的失败则是教育和文化。浮躁的中国社会总是让我们难以冷静下来,我们丢失了或者说我们正在慢慢失去的恰是那些我们最不应该丢失的民族之魂—正义、真诚、持之以恒、责任、互助,承诺、忠诚、信任、团队、团队的荣誉、不达目的誓不罢休的职业精神等等、等等。当然,这并不是说我们无限的强调团队而反对个性价值观。但是,你不认为,中国已经或者正在超过某种底线。我们难道真的希望当我们滑到深渊的时候,一切重头在来?然后在高唱人生豪迈,我不知道世界会不会给中国这个机会?所以我们需要努力,而格致的拓展培训,正在用他独特的方式,呼唤一种责任、信任、合作与团队意识的回归——

文-蓝海中国

 
















 

 

 

 
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