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国家劳动和社会保障部开展人力资源管理师考试的目的是什么？
快速变革的产业环境与经济规则，全球经济一体化的竞争压力，迫使企业必须在最短的时间内，快速构建自己的核心竞争力，基于全面支持企业战略实现的需要，要求企业人力资源管理承担起推动企业绩效发展、管理变革和帮助组织谋划竞争方式，塑造竞争策略，推动组织竞争优势形成的战略任务！这要求我国人力资源管理工作者具备丰富的人力资源管理知识和人力资源实践能力，开发和构建人力资源管理体系及组织综合管理体系的能力！国家人力资源管理师、主力人力资源管理师、高级人力资源管理师的考试标志着我国人力资源管理工作完成了从无序到有序的历史性进程，对人力资源管理工作者职业价值的充分肯定与认可，我国人力资源管理工作由此进入了一个崭新的发展阶段。这一制度同时将极大的推动我国人力资源管理工作的发展速度，人力资源从业工作者积极性之高，参加培训及考试过关之热情前所未有。这些情况都昭示着，我国的人力资源管理将走上更加科学、规范的轨道。职业资格准入制度也必将极大的推动人力资源管理工作质量的全面提升。
基于这样的认识，人力资源管理从理念和意识层面受到了越来越的关注，人力资源管理的实践活动开始从传统的人事管理走向战略性人力资源管理。企业、社团、组织越来越认识到人力资源管理工作对企业、社团、组织绩效发展的重要性。人力资源管理的职能正在发生根本性的变化。
基于中国经济的进一步发展，未来企业的人力资源管理将呈现出以下几个方面的典型特征——
一、对人力资源从业者的执业技能要求越来越高
由于人力资源管理职能的转变（职能的转变又是大的经济发展环境要求的），要求人力资源从业者不能仅局限于组织人事事务管理层面，而是把目光聚焦到为企业战略实现提供组织人才能力的支撑和保证上来。从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行，从企业文化重塑与再造，学习型组织建设、综合绩效管理、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、人力资源会计制度、人力资源审计等一系列事关企业发展与命运的重大职责都将成为人力资源工作者新职责。这些变化要求人力资源工作者重新审视自己的定位和角色并提高自己的从业技能。
二、职业资格准入制度开始全面走上正确的轨道
我国政府也深刻认识到人才培养与人力资源管理工作的重要性，为此，依据我国人力资源管理工作的发展现状，为确保人力资源管理工作者的工作质量，为企业发展保驾护航，经国务院授权，国家劳动部与2002年开始在国家大力推行人力资源管理师等级考试制度，该等级制度科学合理地将人力资源从业工作者，按执业技能并经考试鉴定确认为人力资源管理员到人力资源高级管理师4个等级。并向经国家劳动部组织培训并考试通过的人员颁发相关等级的执业证书。该证书将作为国家唯一认可的执业资格证书进入行业准入制度。这一制度的出台，引起了国内人力资源管理工作者的极大兴趣和热情，并由此标志着
我国人力资源管理工作完成了从无序到有序的历史性进程
国家对人力资源管理工作者职业价值的充分肯定与认可。
我国人力资源管理工作由此进入了一个崭新的发展阶段。
这一制度同时将极大的推动我国人力资源管理工作的发展速度。人力资源从业工作者积极性之高，参加培训及考试过关之热情前所未有。这些情况都昭示着，我国的人力资源管理将走上更加科学、规范的轨道。职业资格准入制度也必将极大的推动人力资源管理工作质量的全面提升。
三、人力资源和人力资本将区分开来
未来的企业发展更加关注怎样才能将人力资源价值最大化这个关键问题。为达到这个目的，这其中有一系列的核心要素需要研究，包括人力资源管理制度与体系的创新，包括企业文化的重塑与再造、包括团队组成人员的整体技能提升、开发与培养等等。但是，这要求人力资源从业者清晰的知道组织战略实现过程中，怎样区别对待不同岗位人员的不同贡献价值。也就是人们所说的岗位价值系数。大家都很清楚，对于一个企业或组织来说，不同岗位人员在不同的企业发展阶段，其对企业战略实现的贡献系数是不一样的。这要求我们人力资源从业者能够有效的把不同岗位的不同贡献系数有效的区分和评估出来。也就是把人力资本和人力资源区分开来。人力资本将成为企业最宝贵的核心竞争要素的组成部分。是对企业战略实现贡献价值最大的职族。是实现企业战略的关键载体。也是我国最稀有的人才。这个职族在企业中一般应包括：职业经理人、核心部门的管理者、技术创新者。
四、人力资源管理体系需要整体创新并系统构建
基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。才能保证企业团队整体上保持持续不断的活力（活力可以解释为组织团队具有鲜活的生命力，这个鲜活的生命力要素应该包括3个核心组成部分，1个创造力即创造的欲望，这个欲望可以使组织成员保持不断前进的动力而不会出现团队涣散、人浮于事的情况，1个是创新力，即变革和推动组织进步的欲望，1个是能动力，即热爱组织并愿意个人发展的轨迹和组织的发展相一致），并有效的支持企业战略实现。
举一个具体的例子，比如上面提到的人力资本问题。人力资本的薪酬如果是人力资源部按照常规的工资体系来配发，那么很可能无法充分激发人力资本的能动性，人力资本不发挥能动性，人力资源价值根本无法最大化。其实从人力资源管理的体现上，人力资本的薪酬设计与回报应该是董事会负责。对于中国企业来讲，这一点需要创新，需要从人力资源管理体系上进行根本的创新。还有调查表明，大多数企业有培训管理程序，但是却没有企业内部的职业经理人培养体系。有的企业有这方面的理念却缺乏制度保证。内部人才培养和能力开发问题不能从体系和制度上保证，那么就无法保证企业需要的人才供应。企业规模一旦扩大，人才紧缺时就只能采用外部招聘。当外部招聘不能及时满足企业的人才供应时，就会影响企业的经营绩效，所以应该从人力资源管理体系和制度上保证职业经理人的培养。
五、员工与企业（组织）关系出现新的变化
这个问题其实涉及2个问题：
第一个是国有企业原来对员工与企业的关系是企业对员工要负无限责任，现在应该改成有限责任。原来国有企业对员工是生老病死都负责到底的。这是无限责任，事实证明，这不利于员工自身的价值驱动，会产生很多问题。改成有限责任就可以使人的积极性得到充分调动了。因为很简单，不好好做就没有保证了。
第二个是员工与企业的关系应该从被管理与被领导的关系转变成战略合作伙伴关系。员工实际希望企业是实现自身的平台。企业和员工其实是一种战略合作伙伴关系。这种关系决定了企业和员工的利益应该是通过一个共同的平台（企业），一种活动（主营业务、出产产品）谋求各自合理条件下的利益分配（获得价值回报）。利益分配机制如果设计的好，就能充分条殴打能够和发挥员工的工作创造性！如果设计的不好，那就不能起到激励作用！
总之，人力资源管理工作随着企业的发展，中国经济的不断进步，全球经济一体化的逐步交融，会呈现出很多新的变化，人力资源从业者应该紧密跟踪这些变化。不断创新，其核心目的在与不断推进企业发展和企业战略实现，确保企业经营的成功和企业规模、整体经营绩效的不断提升，使企业保持鲜活的创造力。
基于上述对我国未来经济发展对人力资源管理者提出的从业要求，根据国家有关“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度”精神，为推动企业人力资源职业经理人队伍的建设和发展，国家劳动和社会保障部于2002年开始在全国范围内推行国家认可的国家职业资格二级——“企业人力资源管理师”职业鉴定考试，其宗旨在于全面、系统的提高我国人力管理人员的从业素质、理论水平和综合技能，为我国经济的发展和企业人才战略的顺利实施提供管理支撑！
参加这个证书考试的适合对象基本上是从事企业人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
这个证书的效能不仅可在全国范围通用，还可作为法律公证的有效文件，在全球90多个国家获得承认。另据规定，今后企业人力资源管理人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。
目前这个证书的职业等级共设四个等级：即企业人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。
关于这个证书的作用及关于企业人力资源管理师证书的其他信息请关注和留意本公司网站上的相关信息。
天津格致企业管理咨询有限公司职业资格认证事业部
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